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Structurer et manager son projet

Il faut d'abord convaincre en interne ; et ce pour plusieurs raisons. D'abord parce qu'utiliser certains membres de l'entreprise comme contradicteurs ou enrichisseurs, on fortifie le projet. Ensuite parce que pour le mener, vous aurez besoin de l'assentiment général et d'une transversalité nouvelle.
Le vendre, c'est donc élaborer un premier argumentaire au projet, et le structurer pour en assurer la mise en œuvre.



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